Những điển hình vừa nêu chứng tỏ sự thay đổi lớn lao. Nó được sử dụng để tạo ra những khái niệm mới và những cách nhận thức mới. Nhưng thường thì chỉ những vị có tuổi mới được chỉ định làm quan toà để đảm bảo sự sáng suốt và kinh nghiệm.
Kỷ luật vô cùng quan trọng. Ngoài ra chúng ta không còn lựa chọn nào khác. Thứ hai, đó là những suy đoán phức tạp dẫn tới những cảm xúc như là những linh cảm, tình cảm, cảm nhận, cảm giác về mùi vị, cảm giác về thẩm mỹ và các loại cảm giác không dễ nhận thấy khác.
Nếu trong quỹ thời gian sử dụng chiếc mũ trắng, mọi người đưa ra được những số liệu chứng tỏ được việc tăng tiền phạt, về lâu dài cũng như trước mắt, góp phần giảm tội phạm, thì những số liệu đó có giá trị hơn nhiều so với việc chúng ta chỉ tư duy logic rằng những kẻ phạm tội sẽ giảm. Chúng ta chẳng có cách nào để những xúc cảm nằm ngoài luồng tư duy của chúng ta. Bản thân điều này không còn là một bộ phận của thành ngữ chiếc mũ đỏ.
Ở một vài quốc gia, họ đã bắt đầu thực hiện điều này. Cũng có khi chúng ta bắt đầu với một ý tưởng hạt giống và chúng ta nuôi dưỡng chúng đến tận khi nó phát triển thành một cây cứng cáp. Điều này có nghĩ là anh ta nên tự hào về khả năng anh ta có thể có tư duy phù hợp với mỗi chiếc mũ trong cả sáu chiếc mũ tư duy.
Tại điểm này, cần có một cách để có thể bao trùm cả hai lựa chọn. Hãng Khôngdak đã quyết định tham gia vào thị trường máy quay tức thời. Đó và một phương thức tư duy hữu ích.
Ngày nay, khái niệm này đã được hơn 20 nghìn cộng đồng dân cư ở Mỹ sử dụng. Động cơ ô tô của bạn được thiết kế cho phép bạn làm như vậy. Trong thế giới hiện thực, không có gì xảy ra chính xác 100% như chúng ta dự đoán.
Nhưng chúng ta cũng nên chuẩn bị sẵn sàng để làm nảy sinh những phương án thay thế chỉ trong khung cấp độ cụ thể mà thôi. Đó là người chịu trách nhiệm khuyến khích, tập hợp và dẫn dắt các ý tưởng. Hành động của chúng ta do đó chỉ là khả năng có thể xảy ra mà thôi.
Một nghiên cứu viên làm việc tại phòng thí nghiệm hàng đầu của tập đoàn IBM đã nói với tôi rằng phương thức tư duy 6C đã rút ngắn được ¾ thời gian của những buổi thảo luận. Khi mọi người nói với tôi rằng họ đã áp dụng phương thức "Những chiếc mũ tư duy", tôi thường hỏi cách họ áp dụng và nhận ra rằng đôi khi mọi người đã áp đụng nó không chính xác. Chúng ta hãy nghĩ tới ánh sáng mặt trời chiếu rọi.
Những ý khác là nhận định của cá nhân anh. Giờ tôi muốn biết quan điểm của anh theo chiếc mũ xanh lá cây. … Có đề xuất rằng chúng ta nên làm việc vào thứ bảy và nghỉ vào ngày thứ tư giữa tuần.
Cách hiểu như vậy là chưa đầy đủ. Tôi không thích anh ta và tôi không muốn làm ăn với anh ta. Chúng ta cúng có thể thay đổi phương thức sản xuất và chế tạo ra những bản báo với giá rẻ hơn.