Hãy nghĩ xemlàm thế nào để chúng ta có thể tổ chức được tư duy? Lối tư duy chiếc mũ đen là lối tư duy cẩn trọng. Nếu theo kiểu tư duy truyền thống, khi hai người bất đồng quan điểm, họ sẽ tranh luận để phân đúng, sai.
Nếu một người trong cuộc họp cứ khăng khăng chỉ trích mọi việc, mọi người có thể yêu cầu người đó phải ngừng sử dụng chiếc mũ đen. Đây là một khía cạnh khác của lối tư duy mũ vàng. Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ xuyên suốt những quá trình như vậy.
Đơn giản là mọi người sẽ xem xét cả hai luồng thông tin trên quan điểm đồng thuận. Nếu mọi người không lựa chọn món trứng tráng cho bữa sáng, họ có thể lựa chọn chúng cho bữa trưa và bữa tối. Và dường như nó luôn là sự rối loạn như thế cho đến tận khi có một người trượt ra ngoài và cố gắng tiếp cận để đạt được điều mà họ đã mong muốn.
Tư duy mới lạ liên quan một cách chính xác tới sự thay đổi khái niệm và cách nhìn nhận; Đó chính là nguồn gốc hình thành các khuôn mẫu tư duy. Thực chất vấn đề ở đây là lượng tiêu thụ thịt gà tây tăng lên 25%. Sau đó chúng ta bắt đầu tìm kiếm sự thay đổi.
Mọi người có nhiều cách lý giải khác nhau về vụ việc này. Lối tư duy chiếc mũ vàng có lẽ liên quan nhiều hơn tới khía cạnh «Làm nên cái gì đó». Liệu mọi người có cùng quan điểm như vậy?
Đây là một khía cạnh khác của lối tư duy mũ vàng. Sự khích động không phải là những tư duy ngớ ngẩn hoặc trái với lôgíc. Nó giúp mỗi người tránh được kiểu tư duy sai lệch, trầm trọng hóa hoặc coi nhẹ vấn đề.
Dù chúng ta làm thế nào thì vẫn không thu được lợi gì cả. Chiếc mũ đen hợp thức hoá lối tư duy cẩn trọng và cân nhắc về mặt giá trị. … Chúng ta đang sử dụng quá nhiều thời gian để tranh cãi về điểm này.
Ngoài ra chúng ta không còn lựa chọn nào khác. Dĩ nhiên, chiếc mũ đen cũng chính là chiếc mũ quan trọng nhất. Sử dụng chiếc mũ xanh tư duy, chúng ta gắng sức để sửa đổi và hoàn thiện những ý tưởng đã được nêu ra.
Ngay cả trực giác của nhà bác học đại tài Einstein cũng sai khi ông bác bỏ nguyên lý dễ thay đổi của Heisenberg. Khi chúng ta đã hoàn tất bản đồ tư duy của tình huống, chúng ta tìm kiếm những con đường thay thế để đi tới đích. Nhưng một cuộc họp phương Tây có được sự nhất trí sẽ ít tranh luận hơn bỏi vì sẽ không có ai thực sự là người thắng cuộc hay thua cuộc.
Nó yêu cầu người sử dụng hãy cố gắng tỏ ra trung lập và hướng đích khi cung cấp nhũng thông tin. Chúng ta cũng có thể hạ giá báo trong một gian ngắn và sau đó sẽ tăng giá. Nếu chúng ta cạnh tranh với đối thủ bằng cách hạ thấp giá vé để thu hút khách hàng của họ, tạm thời chúng ta có thể có lợi thế.