Chúng ta đã đưa ra rất nhiều ý tưởng thú vị nhưng chẳng có ý tưởng nào trong số chúng liên quan đến trọng tâm ban đầu. … Nó khiến tôi nghĩ về các luật lệ của trò chơi. Tôi muốn tạo ra những ý tưởng sáng tạo để làm thể nào có thể đưa một chiếc ô bình thường vào chương trình quảng cáo.
Cho nên chúng ta cần một vài "cơ chế" để có thể chế ngự được thói quen thích tranh luận. Chúng ta có thể bán cùng giá với họ. Sự trọng tâm có thể ở tầm rộng và cũng có thể ở tầm hẹp.
Chúng ta dựa vào những bài học đã xảy ra trong quá khứ để xét đoán những việc xảy ra trong tương lai. Sau đó, chúng ta đưa ra những lập luận phù hợp để chứng minh. Và cách tiếp cận thực tế nhất là áp dụng chiếc mũ xanh tư duy.
Và để nắm bắt được mọi cơ hội, chính chúng ta phải tạo cho mình cơ chế «nhạy cảm tự nhiên với giá trị». Có cũng là người có khả năng xem xét các ý tưởng giống với cách một giám đốc tài chính xem xét các vấn đề về tài chính. Đó không phải là cách mà tư duy mũ xanh lá cây xem xét một ý tưởng.
Nhưng tôi lại đang muốn giảm cân. Chiếc mũ xanh da trời không giới hạn bạn sử dụng những chiếc mũ tư duy khác. Tất cả các quyết định được đưa ra đều dựa trên nền tảng giá trị.
Những cảm xúc được thể hiện thông qua chiếc mũ đỏ dường như mang ít tính cá nhân hơn cách bộc lộ cảm xúc tự nhiên, bởi vì mọi người đã qui ước lắng nghe những cảm xúc như thế. Mọi người chúng ta đều rất hạnh phúc khi tăng năng suất lên 5-10%. Như vậy, để tồn tại, chúng ta luôn phải cẩn trọng.
Tư duy mũ xanh đảm bảo rằng luật của cuộc chơi phải được giám sát. Hãng Khôngdak đã quyết định tham gia vào thị trường máy quay tức thời. Con người không thích ngồi yên lặng, do đó, ai cũng nỗ lực tìm kiếm sự sáng tạo.
Vai trò của mũ xanh da trời là tóm tắt những suy nghĩ đã được trình bày, chứ không phải tranh luận xem phương án thay thế nào phù hợp hơn. … Tôi sẽ sử dụng mũ xanh để nói rằng chúng ta đang lạc ra ngoài vấn đề trọng tâm. Việc cuốn mọi người vào "trò chơi" là một cách vô cùng hiệu quả để thay đổi hành vi ứng xử của mọi người.
…Chiếc mũ đen có vai trò xác định những thiếu sót và để cho chiếc mũ xanh tư duy sửa những lỗi đó. Và nếu không thể làm được điều này, sử đụng tư duy chiếc mũ đỏ chính là cách để ta lựa chọn phương án. Lối tư duy mũ xanh cũng có thể sử dụng để thiết lập từng bước từng bước chuỗi hoạt động tư duy, giống như mỗi diễn viên ba lê múa theo những điệu múa được dàn dựng trước của biên đạo múa.
Chiếc mũ xanh tư duy là công cụ thúc đẩy mọi người một cách nhân tạo. Như tôi đã chỉ rõ ở phần tr', chiếc mũ đen có vai trò chỉ ra những thiếu sót nhưng nó không có vai trò phải hoàn thiện những thiếu sót đó. …Số liệu mà anh vừa nêu là số liệu của 5 năm về trước.