Kết quả là đến nay, iPod đã trở thành một phương tiện “nóng” nhất trong xu hướng giải trí của con người, đặc biệt là giới trẻ. Trong khi tôi rất bình thản thì vợ tôi kể lại rằng, Tôi tự làm ống kính của chính mình và làm cả chiếc máy ảnh.
Thứ lỗi cho tôi nếu nói như thế là quá gay cấn, nhưng mà đúng như vậy đấy. Bạn phải điều hành Apple theo cách rất thẳng thắn, rất mạnh mẽ. Tôi cũng nhớ rất nhiều về cuộc khủng hoảng tên lửa Cuba.
Có nghĩa là đảm bảo mọi thứ được sắp xếp ổn thỏa để tất cả mọi thứ đều dễ dàng, suôn sẻ khi tôi ra đi”. Jim nghĩ: “Một cách khuyến khích mọi người thật lạ lẫm”. Trong một kỷ nguyên mà đa số các hãng công nghệ phải thắt lưng buộc bụng để thích nghi với một thị trường tăng trưởng chậm, Apple đã đứng vững nhờ những phát kiến tiên phong: Apple Computer (AAPL).
Thế là, một ý tưởng lại lóe lên trong đầu Steve Jobs: mở rộng phạm vi áp dụng của luật để có thể tặng máy tính cho các trường học. Cuốn sách này viết về một phần đời và nghề của một người đàn ông kỳ lạ. Thật hấp dẫn để xem.
Đó có thể xem là “phương châm sống” của người nắm vai trò “mật mã” iPod. “Đó là thời kỳ sa sút của cả Apple và IBM. Đó là câu chuyện bắt đầu từ những năm 60 của thế kỷ XX.
Nhưng Steve nghĩ rằng, “những đứa trẻ không thể chờ đợi được nữa”. Tất nhiên, nhiều sinh viên cao đẳng đang chộp lấy nhạc Kazza hiện nay không xem mình đang làm cái gì khác hơn những gì bạn đã làm ở hồi còn tuổi teen, in sang lậu băng của Bob Dylan. Thời gian học ở trường quá nhiều, họ thiếu những trải nghiệm thực tế.
Một nhân tố khác là sự ra đời của VisiCalc, bảng tính đầu tiên cho máy tính cá nhân, vào mùa thu năm 1979. Apple trong một thời gian cũng đã quên mất điều này. Điều này trở thành sở thích số một của Jobs khi ông đậu vào trường trung học phổ thông Homestead những năm sau đó.
Jobs cùng Edwin Catmull thành lập hãng phim hoạt hình Pixar. Sử dụng số tiền từ việc bán toàn bộ cổ phần ở Apple (trị giá khoảng 130 triệu đôla), năm 1985, Jobs cho ra đời công ty NeXT, một dự án kinh doanh đầy mạo hiểm. Nhưng Amelio cũng nói ngay “Tôi không chỉ mua phần mềm.
May mắn là họ đã tìm được “vị cứu tinh” - Mike Markkula. hạn, mặt hàng iPod nano 8GB lại luôn được bán với giá 250 đô-la (hơn kém một vài cent không thật sự đáng kể)? Công ty Apple không hề khống chế giá cả một cách trái pháp luật. Chúng tôi đã làm và họ đã tin cậy chúng tôi.
Như vậy những tài năng đó có thể sử dụng để làm những máy tính cá nhân, và chúng có thể cũng sử dụng để làm các thứ như iPods. Đó mới là nhân tố tiên phong nhất chứ không phải là máy tính. Tuy nhiên, ngay sau đó, mọi người khó có thể tìm được một máy tính mà không có cổng USB trong khi nhiều công ty cũng từ bỏ việc dùng đĩa mềm.