Điều này lý giải sự căn bản của phương thức tư duy 6C. Sự kích động có vai trò như một cú huých chúng ta thoát khỏi mẫu tư duy hiện thời. Tôi đã biết những minh chứng cụ thể về điều này.
Những tư duy cẩn trọng được đưa ra bởi chiếc mũ đen luôn được chấp thuận trong đàm phán,chiếc mũ đen cũng chỉ ra cho chúng ta thấy bộ não của chúng ta chỉ nhạy cảm với một lối tư duy tại một thời điểm. Một nghiên cứu viên làm việc tại phòng thí nghiệm hàng đầu của tập đoàn IBM đã nói với tôi rằng phương thức tư duy 6C đã rút ngắn được ¾ thời gian của những buổi thảo luận. Bạn không thích Morgan, nhưng bạn không thoải mái khi bộc lộ điều này.
Người ta cho rằng một người được coi là tư duy minh mẫn phải là người điềm tĩnh, khách quan và không để tình cảm chen vào suy nghĩ. rắng: màu trắng biểu thị sự trung lập và khách quan. … Đây là một tình huống khác thường.
Ví dụ về dòng xe Edsel cũng chỉ là một trong những điều bất thường đó. Nhưng kết quả mà chúng ta thu được thật đáng để chúng ta thử làm điều này. Việc thay đổi tư duy làm cho cảm xúc thay đổi không phải là một trật tự thay đổi logic mà là một phần của nhận thức.
Chiếc mũ đen cũng có thể được sử dụng như một phần để đánh giá ý tưởng: Liệu chúng ta có nên thực hiện gợi ý vừa nêu hay không? Và động lực thúc đẩy mọi người vượt qua những trở ngại chính là lợi ích họ đã nhìn thấy trước đó. Chúng ta cần suy nghĩ theo hướng, sự việc này có thể giải quyết như thế nào, thay vì kết luận nó là gì.
Điều này tạo nên sự thành công. Làm như vậy việc kinh doanh sẽ không hiệu quả. Và nó cũng rất đơn giản để sử dụng.
Chúng ta vừa xem xét tất cả những mặt lợi của nó. Khuôn mẫu chuyển đổi trong hệ thống thông tin được tổ chức của từng cá nhân… … Tôi sẽ điểm lại những điểm chính mà chúng ta vừa thảo luận.
Hãy đưa ra những số liệu, những dự báo và cả những chứng cứ. Và dường như nó luôn là sự rối loạn như thế cho đến tận khi có một người trượt ra ngoài và cố gắng tiếp cận để đạt được điều mà họ đã mong muốn. Và khi đó, vai trò của thẩm phán trở nên rất kỳ cục.
Tôi muốn mọi người hình dung và tưởng tượng về những chiếc mũ tư duy như những chiếc mũ có thật. Chiếcu mũ đen hướng chúng ta chú trọng tới trọng tâm vấn đề cần xem xét. Khả năng trực giác nên được áp dụng giống như cách một người khi cần thiết thì tìm đến một người cố vấn.
Cũng có khi chúng ta bắt đầu với một ý tưởng hạt giống và chúng ta nuôi dưỡng chúng đến tận khi nó phát triển thành một cây cứng cáp. Lối tư duy mũ xanh cũng có thể sử dụng để thiết lập từng bước từng bước chuỗi hoạt động tư duy, giống như mỗi diễn viên ba lê múa theo những điệu múa được dàn dựng trước của biên đạo múa. … Hãy sử dụng chiếc mũ đen lúc này để xem xét chiến dịch quảng cáo.